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老牌电视厂商前景堪忧,长虹电视为何一直做不到高端?

事实上,长虹在人工智能电视领域的布局也要比其他传统彩电品牌更为提前。 对此,行业内资深人士表示,”长虹入局人工智能境况不佳,主要原因有两点,首先是其产品力支撑不足,长虹曾提出‘让想象发生’的口号,但到现在…

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在内需不足,外部竞争日益激烈的市场背景下,2019年电视行业发展举步维艰。根据奥维云网发布的《2019年中国彩电市场总结数据》显示,国内彩电市场首次出现量额双滑坡现象。其中,全年彩电销量仅为4772万台,同比下降2.0%;零售额为1340亿元,同比下降11.2%。彩电零售均价仅为2809元,开创了近十年来的最低记录。

在此背景下,2020年被视为是电视行业至关重要的一年,尤其随着众多新技术不断演变,众多品牌厂商都在努力继续朝着更加智能化的方向发展。同时在2019年,华为、荣耀、红米等新晋品牌大举“入侵”后,为整个行业灌入了更多的活力。种种迹象表明,2020年将会出现更多具象化的表现。

尤其随着5G、8K等新技术到来后,电视行业可能将会迎来全新拐点,在此背景下很多老牌电视厂商以及入行不久的新贵们都在努力改写市场格局。不过随着竞争激烈程度不断增加,“有人欢喜有人愁”的景象也就很普遍了。

比如前段时间,四川长虹发布了业绩预告,预告显示,2019年度归属上市公司股东净利润预计同比下降80%-86%。对于预减原因,预告中指出,长虹彩电产品线2019年度亏损,同时受国内彩电市场量额同比下滑的影响,再加上长虹渠道转型相对滞后,运营效率较行业内其他领跑友商相差较大。

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另据第一观点记者调查发现,去年长虹电视的出货量已经明显落后于其他品牌。根据Sigmaintell的调查数据显示,在2019年上半年全球电视品牌排名中,长虹电视的出货量仅排名第七,落后于TCL、海信、创维、小米等国内品牌。

“军工品质”光环加身,长虹为什么突然就不行了?

长虹家电一直以“军工品质”而著称,在国内也算得上是数一数二的家电巨头。尤其此前曾有数据显示,1997年长虹彩电市场占有率高达35%,直至2009年,长虹彩电足足保持了20年的销量冠军。这一成绩足以傲视群雄了,只可惜长虹电视近几年的表现可谓是相当差强人意。

除了这次业绩预告暴露了不少问题之外,去年长虹公布的2019年前三季度财报也存在很大问题。根据财报显示,2019年前三季度四川长虹营收622.10亿元,同比增长7.56%;归母净利润3849.38万元,同比锐减81.2%;扣非净利润-1.13亿元,同比下滑128.5%。从数据中不难看出,四川长虹去年第三季度净利润亏损严重,但财报中却未曾提及具体原因。

不过,中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋曾指出,“2019年三季度彩电销量维持在低位水平,产品单价持续下滑,全行业处于亏损状态,而彩电恰恰正是四川长虹的主营业务之一。”

另外对于长虹增收不增利的原因,家电行业资深观察人士刘步尘也曾表示:”长虹目前销售的产品中大部分是中低端、价格比较便宜的产品,高端、利率比较高的产品占比比较少,其次长虹的品牌议价能力比较低。”

可以说,在老牌厂商当中,选择靠性价比冲销量的并不多见,而长虹走这条路也算无奈之举。据了解,早在2007年,彩电行业由显像管向等离子和液晶电视升级之际,长虹曾斥资60亿豪赌等离子电视,然而至今都迟迟打不开局面。

由此可见,技术研发一直都是长虹电视发展中的痛点。但长虹的战术却是“屡战屡败,屡败屡战”。在等离子电视碰壁之后,长虹又将目光投向了激光电视、OLED电视等领域。根据长虹官网信息显示,早在2015年9月,长虹就推出了C1系列激光影院产品。这样来看,长虹在激光显示领域布局在行业内算是早期的选手了,只可惜“起了个大早却赶了个晚集”。根据相关数据显示,占据中国激光电视头名的并非是长虹电视。至于OLED电视市场,长虹根本无法跟创维、索尼等品牌相提并论。

AI战略失策,品牌力不足,投身8K恐重蹈覆辙

除了显示技术之外,长虹还曾将AI视为新的出路。事实上,长虹在人工智能电视领域的布局也要比其他传统彩电品牌更为提前。早在2013年,长虹就选择入局人工智能领域,并随之推出了”家庭互联网”战略。2014年,长虹正式开启人工智能战略,并在同年推出了智能电视CHiQ系列。而到了2017年,长虹又成立了国内家电行业的首个人工智能实验室。

到了去年,长虹更是不断加快速度。在CES 2019上,长虹集中展示了基于”AI+IoT”应用的一系列CHiQ产品,领域涉足电视、冰箱、空调等,以此来彰显其入局人工智能的决心。然而却有不少业内人士在私下表示,长虹的人工智能战略至今仍未开花结果,多数产品推广不出去。

对此,行业内资深人士表示,”长虹入局人工智能境况不佳,主要原因有两点,首先是其产品力支撑不足,长虹曾提出‘让想象发生’的口号,但到现在为止还只是停留在‘想象’层面;另一方面是,某一品牌要想成为某一领域的领跑者,品牌力就得做强做硬,显然长虹还欠缺一定火候。”

事实上,这些年长虹在品牌建设层面用“停步不前”来形容也毫不为过,甚至还有些倒退。在去年,长虹曾推出了CHiQ极智屏,试图以此来提升自身品牌形象。然而在CHiQ极智屏发布后,却频频遭遇外界疯狂吐槽,甚至被指出这是模仿华为智慧屏的产品。一个老牌电视品牌,居然要蹭新晋品牌的热度,背后的差距可想而知。

除此之外,CHiQ极智屏还可以连接加入到华为Hilink平台,这就意味着长虹“吹捧”的这款产品已经加入了华为的生态。对此,有业内人士却表示,这也反映了长虹存在的一个严重问题,就是其依靠自身无法构建一个完整的平台生态,只能靠别家生态系统。

另外,在今年拉斯维加斯举办的CES展会上,长虹还对外展示了基于AIoT应用的CHiQ 8K智能电视。可如今8K电视能否迅速普及还很难说,尤其在疫情影响下,今年的国内经济态势更难预测。并且,国内目前在8K资源方面比较稀缺,没有内容支撑的8K不过只是另一种全新的显示技术而已,消费者真的会买单吗?再者,包括TCL、三星、创维、索尼、LG、康佳等厂商在内都已经加入到了8K战局当中,面对这些竞争对手,长虹又有多少胜算呢?

长虹“兵变”未果,高管离职成常态

多年来,长虹一直传出要进行混改,然而,事实上混改曾经多次出现了“停摆”。甚至有部分长虹高管认为:“从2007年开始,长虹在部分对外投资中,就出现了国有资产流失,而四川长虹董事长赵勇应当对此承担责任。”据相关报道显示,2015年7月,四川长虹党委常务副书记、纪委书记杨学军实名举报赵勇,称赵勇在等离子项目上有渎职失职行为,造成国有资产流失。

除此之外,当初长虹押宝等离子电视之初,其实也并非得到了公司内部所有人的支持。尤其是等离子电视的失败,导致其相关项目持续处于亏损状态,且回报前景堪忧。部分长虹高官认为:赵勇不遵守公司法相关规定,绕开董事会其他成员,最终导致决策失误。

虽然这次“兵变”并没有对赵勇造成直接下课的影响,但不难看出,长虹内部确实存在着不少矛盾。尤其是赵勇在位的这段时间内,公司内部高管离职已经成为常态。

2019年1月份,长虹电器副总经理郭德轩因个人原因辞去副总经理职务及在公司下属子公司担任的全部职务。值得一提的是,郭德轩出任公司副总经理,辞职之前已经在公司在任接近12年半,年薪60万,在所有高管中排第一。试想如果不是因为公司内部存在特殊新情况,谁愿意轻易离开得心应手的工作环境。而现如今长虹电器最长任职高管依然还是董事长赵勇,自2004年8月出任董事、董事长,迄今已经超过14年时间。

在郭德轩离职后不久,原四川长虹副董事长李进也因个人原因提交了辞职申请,并且离开了长虹。光在2019年,长虹就有两位高管前后离职,足可见长虹内部矛盾一直没有得到解决。

未来长虹能否获得新生,主要取决于赵勇及其团队能否带领这家老牌家电厂商走出当前困境,但从去年的整体表现来看,长虹依然前景未卜。

写在最后

2019年的电视行业可谓是相当不平凡的一年,整个行业的销售量与销售额持续呈现下滑趋势。不过也有好的一面,行业内的新概念、新技术层出不穷。比如TCL提出AI×IoT;小米主张5G+AIoT;华为推出智慧屏……对此,业界普遍认为,电视行业同质化严重,竞争激烈程度将会继续加剧。

而“无一技之长”的长虹也在不断尝试扩张业务领域,除家电外,其触角延伸至手机、机顶盒、影音、房地产、厨卫等多个领域。只是有不少业内人士认为,长虹自身业务存在着明显短板,即使业务多元化也无法弥补这些短板。

而且长虹涉足领域过多,也导致其品牌形象飘忽不定,极不清晰。再加上品牌老化十分严重,外界很难看到长虹未来的增长点。我们认为,长虹当务之急应当聚焦一两个领域,集中精力与资源投放,重点培育。另外还该在品牌形象建设方面加大力度,注重营销推广以及迎合年轻消费者群体。

不然,如果今年长虹还不能有所改变的话,恐怕“军工品质”只能沦为“业界的笑柄”了。

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